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Gracias a Marc ya soy un nuevo inusual y hoy, viendo un poco como va la cosa me encuentro con un post en un foro donde comentan la estrategia de Nike Sportswear. Por cierto, recomendar a los chicos de inusual que optimicen las urls del foro.
La idea surgió de abrir 8 tiendas en Europa, ya que los juegos olimpicos empezaron el 08/08/08 donde se combinan estilismo, decoración, deportes y personalización. Y ahí es donde voy, a la personalización de zapatillas a través de su servicio Factor Id.
Si el futuro es el marketing online, está claro que con los mercados tan igualados y competitivos, el liderazgo en costes está quedando obsoleto. Los procesos productivos están super optimizados y tener un coste unitario ya casi no es una ventaja competitiva, y más en productos de esta clase.
Por eso creo que las empresas con visión de futuro deben de apostar por el marketing de productos “personalizados” y el de las “experiencias”. Personalizados por que si los productos son todos iguales y los precios similares el usuario se decantará por aquel que pueda customizar. Tan fácil como tener una amplia gama de colores, grabar una imagen, un nombre, una frase, etc…
Puede parecer una gilipollez, incluso pagando más, pero al usuario le gusta la interactividad y tener el control de la situación. No quiere que le vendan un producto, quiere ser el quien compra, no a quien le venden. Por eso y aunque el incremento de coste unitario se dispare un poco, a la larga los resultados serán mejores, y las empresas grandes tienen recursos para hacerlo.
Pero claro, no todas las empresas, por no decir la mayoría puede permitirse ese lujo. Pues para las PYMES tenemos el marketing de experiencias, algo tan fácil como crear una experiencia inolvidable al usuario, así, cuando le suceda algo similar nos recordará y nos recomendará casi seguro.
Hace no mucho, redactando un copy para un famoso gimnasio en Sevilla les sugerí que no atacaran por sus instalaciones, saunas y demás. Algo tan fácil como crear un portal dónde los usuarios pudieran encontrar gente nueva con la que entrenar les ayudaría bastante. Es sencillo, si tienes alguien del mismo nivel que tú con el que entrenar, el usuario irá conociendo más gente y no se aburrirá y no se dará de baja el primer mes, como fijo que más de uno hemos hecho. Eso es marketing de experiencias y eso se hace conociendo al usuario. Otra cosa que tuvo mucha aceptación es dar sorpresas en el gimnasio. Imaginate… Estás to sudoroso/a levantando pesas con un tio de 2 metros detrás de ti y huntado en aceite, se apagan las luces y empieza a caer espuma del techo… Bueno, aquí se me ha ido la pinza del todo…
PD: Perdón por desvariar, el tema principal era la personalización de Nike Id, quizás otro día abarque más en profundidad estos temas.
Saludos!!
Cuando llevas una cartera de más de 50 clientes, las pillas todas a la primera y sabes por dónde va uno y por donde va otro. Hoy he estado hablando con un cliente que quería hacer las cosas bien y me decía que quería invertir 100 euritos en Adwords. Y no se por qué pero esos son los clientes que me gustan. Pensando y pensando llegué a la conclusión de que la cosa está cortita, pero no ahora en supuesta época de crisis… Porque hay crisis pero mi barrio está vacío y la gente en las playas….
La cosa está cortita porque las PYMES no pueden invertir en marketing online, que sí, que hay mucho desconocimiento sobre el marketing online, mucho intrusismo y eso, pero realmente ganan lo justo para sobrevivir. Y yo me pregunto por qué.
Cada vez hay más intermediarios innecesarios que se llevan su pellizco. Hasta 3 intermediarios para que un kilo de plátanos llegue a una frutería. Además la competencia tan fuerte hace que los márgenes se reduzcan a lo justo para sacar un sueldo y poco más. Y repito que no es por la crisis es por la competencia tan fuerte que hay. Así que desde aquí unos briconsejos:
- Pasar de los intermediarios. Si tenemos que invertir en una furgoneta y dar 4 viajes a otra ciudad a por el material pues vamos. Con el tiempo ampliarás tus márgenes de beneficios, atraerás a la clientela porque la elasticidad de los bienes de consumo primordiales es muy alta y amortizarás la inversión.
- Aprovechar cualquier medio posible en tu entorno para hacer publicidad. Y si hay que hacer marketing de guerrilla se hace. Una vez le dije a mi vecino que tiene un bar que pusiera a su amiga a poner cervezas en el bar. El bar se llenó porque la amiga era un bombón. A otro le dije que se fuera a todas las fruterías del barrio comentando que en la frutería “X” estaba todo más barato.
- Jugar con márgenes ajustados para atraer a la demanda, te será más rentable vender mucho con pocos beneficios que vender poco con mucho beneficio. Más que nada porque la repetición de las compras disminuirá.
- Llevar un control exahustivo de todo. Si ves que algo no compensa no lo traigas y si viene algún cliente pidiéndolo dile que se ha acabado, que mañana se lo traes. Y mañana lo compras y se lo traes. Si, lo se, es un poco ruin, pero es lo que nos queda en época de supervivencia.
- Busca tus propias habichuelas. Muévete o usa internet para encontrar gangas. Quizás los comestibles no son una gran oportunidad en internet, pero en ebay hay verdaderas gangas que puedes vender un tu tienda. Es sólo cuestión de imaginación.
Hace unos días que se presentó el iphone y como buen maquero llevo tiempo queriendo comentar la estrategia de marketing de Apple, aunque con respecto al iphone no hay mucho que explicar, innovación. Discutiendo con mi jefe sobre si el incremento de ventas es una consecuencia del posicionamiento de marca de Apple como innovadora, o al revés, he decidido resolver algunas preguntas que nos podemos hacer, y la conclusión que cada uno saque la suya. Por que esto como todo es muy muy subjetivo. Ahí voy…
¿Porque buscar nuevos productos?
- Ciclo de vida de un producto en declive.
- Búsqueda de ventajas competitivas.
- Nuevas necesidades y cambios de gustos.
- Ventajas, aumento de la oferta, estrategias de crecimiento, etc…
- Cambios en la normativa.
- Tecnología.
¿Por qué es importante la velocidad en la innovación?
- Ser el primero tiene ventajas: beneficios, ventajas competitivas, receptividad…
- Rentabilidad
- Cuota de mercado.
- Liderazgo a corto y largo plazo.
¿Ventajas para el innovador?
- Los atributos pueden apropiarse del pionero.
- Se posiciona en el centro.
- Va a determinar la categoría.
- Éxito –> Lealtad.
- Acceder a economías de escala y a partir de ahí se van a imponer barreras de entrada.
¿Por qué un imitador puede superar a un innovador?
- El pionero incurre en muchos costes I+D, innovación, etc…
- Los imitadores superan la tecnología.
- Los fallos del pionero repercuten en la imagen.
- Imitador puede tener precios menores.
- Más dedicación de RRHH para alcanzar al líder.
¿Por qué se desarrollan pocos productos realmente nuevos?
- Es muy arriesgado.
- Nuevos productos totalmente iguales para la empresa y para los clientes. Normalmente se mejoran, modifican, etc…
¿Por qué se acortan los ciclos de vida de los productos?
- Somos más exigentes.
¿Características del ciclo de vida del producto?
- Introducción (costes elevados).
- Crecimiento (beneficios elevados).
- Madurez (Aumentan los gastos de marketing y disminuyen los beneficios).
- Declive (Disminuyen las ventas, producto obsoleto).
¿Ciclo de vida del mercado?
- Introducción. Lanzamiento de productos nuevos. El pionero puede tener una estrategia global, local, internacional…
- Crecimiento. Llegan competidores. Puede dirigirse a nuevos segmentos, rechazar los que no sean rentables,etc…
- Madurez. Competidores establecidos. Para ganar cuota de mercado hay que quitarsela a los competidores. (Diferenciación/ventaja en costes).
- Declive. Aumenta la rentabilidad, disminuyen los costes.
Espero que no haya sido muy tocho. Saludos!!
Hablar en primera persona y de modo directo, no en nombre de la empresa ni dando rodeos. Hay que ir al grano.”Soy Antonio Velo y puedo hacer que venda más”.- Palabras sencillas y entendibles por todos, frases cortas y directas si no va dirigido a un público específico.
- Una idea clara y concisa por párrafo, no más de cinco líneas. Qué el lector entienda la primera idea para poder pasar a la segunda.
- Un buen título lo suficientemente bueno para incitar a la lectura. Debemos enfatizar los beneficios de nuestro producto, prometer algo al lector, ofrecer una gran ventaja, tocar las emociones de este o simplemente formularle una oferta atractiva.
- Escribir una breve introducción que despierta y mantenga el interés del lector creándole un interés, prometerle beneficios que le darán ventajas y tocarle emocionalmente.
- La extensión debe de ser corta, pero si no se puede o no tiene suficiente capacidad de sintaxis, por lo menos que mantenga el interés del lector. La clave es el interés, si deja de serlo, dejará de leer.
- Lo realmente importante y en lo que incidir no son las características del producto, son las ventajas que genera esta a los lectores.
- A la hora de formular nuestras ofertas lo mejor para incitar el interés del lector es hablarle del ahorro. La palabra “gratis” gusta mucho, más que descuento. Lleve 3 y pague 2 es mejor que ahorre un 33%.
- Si no le queda claro como adquirir el producto o servicio todo el “ladrillo” que llevo escrito no vale para nada. Especificar bien el proceso de comprar es primordial. Las indicaciones facilitas y simples.
- Ahí que incitar a la acción, aprovechar el momento de énfasis, que compre ahora, ya, ya , ya. Los descuentos por comprar ahora, las fechas límites y los productos limitados ayudan a eso.
Leo en pasión por el marketing que han sacado una inciativa sobre los nombres que se le dan al marketing, más concretamente los apellidos. La idea es colaborar comentando en cualquier post relacionado con la iniciativa dando tus conceptos.
Creemos que podemos llegar a los 50, de hecho, creo que ahora podemos ir por los 40 o así. Una vez acabado el plazo, 16 de mayo, se publicarán todos y se hará un ebook gracioso y simpático. Bueno y tu qué, ¿Te apuntas?
No olvides adoptar el banner en la página de Juan. Por cierto yo ya he aportado los míos…
Stupid marketing: Dícese del marketing orientado a la venta y que deja a un lado a los clientes. Marketing que se basa en el liderazgo en costes.
Gurú marketing: Posicionarse en el mercado como experto en la materia a base de wordpress y “all in one seo pack”.
Marke-think: Marketing basado en ideas creativas, en innovar y en jugársela a contra corriente.
MarkeÑing: Marketing en español, el que hacemos aquí, el mejor.
Markepink: El marketing de las chicas. Barb, chicaSEO, Chachiropa, etc…
Marketing 2.0: El que se hace en redes sociales…
Estas cosas no tienen palabras…
Hace tiempo lei un artículo que decía que sin lugar a dudas la empresa que mejor marketing hace en la actualidad es Apple, y como maquero confeso debo decir que es verdad. Cuando muchos se orientaron al producto, a ofrecer diseños futuristas y a ofrecer servicios incrustrados precariamente en aparatos insuables, Apple se centró en el cliente, en saber lo que buscada y en diferenciarse ofreciendo lo que nadie ofrecía, facilidad de manejo, sencillez en sus diseños y una orientación plena al mercado
La publicidad de Apple se centra en las experiencias de los usuarios, en cómo se sienten cuando usan los productos no en los atributos del mismo, al fin y al cabo, los que compramos somos personas y queremos sentirnos como los chicos de los anuncios del ipod cuando lo compramos. Las características de los productos no crean admiradores.
Crear un elemento distintivo como parte de su diseño es algo que ya vienen haciendo y bien. Los auriculares blancos no son por estética, antes ningun auricular era blanco y el que tenía uno era un miembro exclusivo de la familia ipod, una persona con buen gusto y que vivía por la música. Lo mismo sucedió con el diseño metalizado del powerbook.
El pionero no siempre es el que más ventajas tiene, ni generalmente, el que mejor las usa. Los adoptadores tempranos como Apple se centran en crear nuevas categorías de productos y en mejorar los diseños y sus funcionalidades.
Apple crea productos que crean fans. Los evangelizadores son el principal arma de Apple. Un usuario de Apple no es un usuario normal. Y lo sé porque lo soy. He discutido con mis compañeros de trabajo, con mi jefe, mis amigos y mi hermana tratando de pasarlos al lado oscuro, a veces con éxito y otras sin él. Sólo puedo decir una cosa, el que se compra un Apple no vuelve a un pc para uso doméstico y se acaba comprando un ipod.
El cliente es la base de su marketing, por eso devuelve dinero, hace promociones, ofertas, regalos, los cuida y los mima, son su mayor activo.
Apple crea mensajes memorables, y más ahora en la época de la web, en la época de los 5 segundos que tardamos en decidir si nos quedamos en un sitio o en si nos paramos a leer un anuncio con algo de texto. Los mensajes cortos pero con contenido han contribuido bastante en la imagen de Apple en la actualidad. Todavía recuerdo el del ipod “1000 canciones en su bolsillo“.
El marketing de Apple no es lo que dice Apple sino lo que nosotros decimos de Apple, por eso, deben de darnos frases memorables.
Dar la posibilidad de probar el producto, de toquetearlo y de romperlo si hace falta nos hace sentirnos como en un museo en vez de una tienda. Puede interactuar, convencerse y siempre encontrará actuales usuarios que le recomendarán el producto. Lo que se pierde en relación con lo que se gana es una miseria. Si se rompen 100 ipods en toda España usando este método se pueden vender miles.
Aunque no debería de ser así, lo es. El envoltorio y paquete de los productos influye mucho. Cree una obra de arte, haga que su envoltorio sea sobrio y elegante, que de pena abrir el producto, que lo acaricies suavemente cuando lo abres y lo grabes en vídeo. El ritual del desempaquetado.
Bueno señores, este ha sido mi análisis un poco pesado, pero creo que Apple hoy por hoy se merece unas líneas de mi blog por hacer del marketing y de las nuevas tecnologías una delicia.
Saludos antonioveleros
